Reducimos la desviación de costes y tiempos en tus proyectos de ERP y CRM mediante un análisis de requerimientos riguroso, neutral y alineado con tus objetivos de negocio.
Implantar un nuevo ERP como Microsoft Dynamics 365 Business Central o migrar tu CRM sin un análisis previo claro suele derivar en sobrecostes imprevistos, retrasos en los plazos y resistencia al cambio por parte de los usuarios.
Las áreas operativas y el equipo directivo persiguen objetivos diferentes.
Se desarrollan soluciones a medida para procesos que el estándar ya resuelve.
Presupuestos iniciales "abiertos" que se duplican a mitad del proyecto.
Nuestra consultoría estratégica actúa como la fase cero esencial de cualquier proyecto de digitalización.
Traducimos tus necesidades operativas en una especificación técnica y funcional exacta para garantizar una implantación limpia y predecible.
Detectamos fricciones e incompatibilidades técnicas antes de licenciar o desarrollar.
Identificamos el número exacto y perfil de licencias Microsoft que realmente necesitas.
Maximizamos el uso de las capacidades nativas de Dynamics 365 y Power Platform para reducir costes de mantenimiento.
Análisis de requerimientos riguroso con estimación económica y temporal completa.
Duración estimada: 1 – 2 semanas
Elegir el compañero adecuado para abordar la transformación digital de tu empresa es tan crítico como la elección del propio software.
En Kuat nos alejamos de las implantaciones genéricas y los enfoques exclusivamente teóricos: nos apasiona la tecnología, pero nos mueve el impacto real en el negocio de nuestros clientes.
No solo conocemos el software de Microsoft; entendemos la gestión financiera, operativa y comercial de las empresas.
Equipo certificado en el ecosistema completo de Microsoft Business Applications.
Sin sorpresas de alcance ni costes ocultos durante el proyecto de implantación.
